Позвольте представиться - Борис "Radiant" Синицкий

Rikki_Tikki__Tavi (19 Апр 2018 - 18:54): А когда появится время для этого - сможете поведать? Ну хотя бы коротенько? :) Ну раз вы тоже так думаете, то наверное и он не получал "кота в мешке"? А без уверенности в собственных героизме силах и зная что его в принципе ждет, на такое мало кто пойдет :)  С формулировкой "кризис-менеджер", я несколько не согласен. Это скорее перезапуск, чем срочное латание :)  


Ryo_Saeba (19 Апр 2018 - 19:11): Ну вот с "шашечки или ехать" и стоило начинать. Я рассуждал с позиции удобства клиента, получил ответ с позиции удобства бизнеса, причём разбавленный доброй кружкой воды. А суть, нет, не в песочек, в нахождении компромисса между двумя вовлечёнными сторонами (пусть не столь эффективного по началу и не столь востребованного, как кажется, но). Понятно, что компании, грубо говоря, выгоднее забить болт на часть клиентов (меньшую), чем выдумывать велосипед, который по итогу не окупится, но при этом по прааилам хорошего тона "выражать глубокую озабоченность" при всплытии подобного клиента на официальных площадках.   Даже с, по сути, однодвижковым "старшим братом", в котором таки озаботились решением по крайней мере "детских болезней" с разной долей успешности? Или мантра "корабли не танки" и внутрикорпоративное соцсоревнование не позволяют позаимствовать, что называется, "карту граблей" у того, кто по ним уже ходил, обязательно нужно наступить на все заново и лично, а попутно раскидать парочку новых, чтобы наступить на обратной дороге? (притча во языцех - завоз тренировочной комнаты после энного времени начала активностей, где та самая тренировочная была необходима и постоянные просьбы предоставить реплей при отсутствии функционала реплеев в клиенте).   Не беспокойтесь, не задели. Адамантиевое антипригарное покрытие при игре в проекты ВГ вырастает само собой, а уж ежели ещё и на форумах общаться - тем паче. Да, давать советы проще, чем прийти и сделать, но... Вы вроде настраивались в теме на диалог с комьюнити и получение фидбека  о делах насущных, а так быстро (всего-то 20-я страница) закрываться начинаете и съезжать на "спервадобейтесь". По сути, я ничего не требовал, всего лишь озвучил возможные варианты. А уже детальный и системный бизнес-план разработать, увы, это работа сотрудников компании, а не пользователей. К примеру, для своих находящихся в разработке продуктов, я не стану в ответ на вопрос/предложение клиента, каким бы глупым оно ни казалось, говорить "чё, умный? ну так сядь и сделай сам или напиши мне, как конкретно это сделать" (ну, по крайней мере, в глаза клиенту этого точно не скажу xD) Опять же, не примите за наезд или переход на личности. Просто мысли вслух.   А о человеке будем судить по делам, то есть примерно через квартал можно будет посмотреть, как там и что. Надеюсь, "токинг хэдом" дела не ограничатся.