Реклама | Adv
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
  • Rotator
Сообщения форума
Реклама | Adv

Adventní kalendář 2014

Дата: 04.12.2014 20:09:17
View PostBean_Mr, on 04 December 2014 - 04:58 PM, said: View PostKarlie, on 04 December 2014 - 03:13 PM, said:   U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam takto:   1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek.   Tentýž systém fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady - logistika apod.   To jen tak ze základů marketingu a že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné oddělení v každé firmě -  z mnoha dalších důvodů.   To je normalni demagogie.. To same mohu rict ja, napr. na balicek s BT-SV..    Balicek stoji 2700, koupi si ho 1000 lidi, dostanete 2 700 000,- Balicek by stal 700, koupi si ho 10 000 lidi, dostanete 7 000 000,-    Takze asi tak :-)

Karlie:   To je normalni demagogie.. To same mohu rict ja, napr. na balicek s BT-SV..    Balicek stoji 2700, koupi si ho 1000 lidi, dostanete 2 700 000,- Balicek by stal 700, koupi si ho 10 000 lidi, dostanete 7 000 000,-    Takze asi tak :-)   A od toho slouží mimo jiné průzkum. Demagogie je to od člověka, který vaří z vody ;). Já to uvedla jako příklad, každopádně dle čísel, která jsme tenkrát měli, to pro nás takto vycházelo - logicky čísla pro WG budou jiná a budou stavět i na základě jiných podkladů. Demagogie je napadat uvedený příklad ve snaze ho aplikovat na základně smyšlených čísel ve WG. ;) Rozdíl mezi tebou a patřičným oddělením je ten, že oni ty podklady mají. Tedy...byl to pouze a jen příklad ve snaze vysvětlit, jak to v marketingu chodí, nehrála jsem si ani na oddělení marketingu, ani na oddělení financí. Ale jsem fascinována tím, kolik schopných analytiků se na tomto fórů nachází! :great:  

View PostKarlie, on 04 December 2014 - 03:13 PM, said:   U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam takto:   1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek.   Tentýž systém fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady - logistika apod.   To jen tak ze základů marketingu a že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné oddělení v každé firmě -  z mnoha dalších důvodů.

Karlie:   Jé jak ty si mi chyběla. :) Já tu netvrdím, aby EU WG prodával 10 000 balíčků za 100 Kč namísto 1000 za 1000 Kč. Stačí za tu tisícovku ten balíček naplnit hodnotnějším obsahem, jako například na ruském trhu a cenu nechat na tom litru a koupí ti to mnohem víc lidí. Vždyť se podívej na negativní ohlasy....to je jasná zpětná vazba toho, že se ty balíčky vůbec nepovedly a unikají zisky. A ty si toto neuvědomíš a furt meleš své pohádky? A ještě se tu vychloubáš, že si dělala marketing? To je teda síla. :) Navíc WG u balíčků netvoří ze surovin, které je třeba nakupovat, ale má z adventních balíčků, které jsou navíc, čistý zisk. Takže by si mohl dovolit klidně tu cenu snížit na 800 Kč a prodá jich třeba 3000.   Obávám se, že dokud budete smýšlet formou toho, že bez jakéhokoliv podkladu vynášíte soudy o tom, kolik jeden trh/server oproti druhému prodává a vydělává, nemá smysl tuto debatu vést. Tohle není Večerka z Horní Dolní ;) Já si nepotřebuji nic uvědomovat. Když se vykašlu na to, že jsem zaměstnanec a podívám se na WG čistě z pohledu obyčejného homo sapiens... je to výdělečná firma s ohromným obratem - skutečně to dělají špatně? No jak myslíš ;). S vašimi znalostmi se divím, že nemáte vlastní podnik podobných rozměrů, neb teoreticky to tu umíte dělat všichni lépe. :deer:A pokud máte/budete mít, ze srdce vám to přeji. Pokud ne...opravdu nevím, kde berete tu jistotu ve své pravdě. Jinak nevím, jestli to, že jsem dělala marketing, je něco, čím se dá chlubit. :teethhappy:

View PostPivniMasina1986, on 04 December 2014 - 05:29 PM, said: View PostKarlie, on 04 December 2014 - 02:13 PM, said:   U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam takto:   1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek.   Tentýž systém fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady - logistika apod.   To jen tak ze základů marketingu a že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné oddělení v každé firmě -  z mnoha dalších důvodů.   Jé jak ty si mi chyběla. :) Já tu netvrdím, aby EU WG prodával 10 000 balíčků za 100 Kč namísto 1000 za 1000 Kč. Stačí za tu tisícovku ten balíček naplnit hodnotnějším obsahem, jako například na ruském trhu a cenu nechat na tom litru a koupí ti to mnohem víc lidí. Vždyť se podívej na negativní ohlasy....to je jasná zpětná vazba toho, že se ty balíčky vůbec nepovedly a unikají zisky. A ty si toto neuvědomíš a furt meleš své pohádky? A ještě se tu vychloubáš, že si dělala marketing? To je teda síla. :) Navíc WG u balíčků netvoří ze surovin, které je třeba nakupovat, ale má z adventních balíčků, které jsou navíc, čistý zisk. Takže by si mohl dovolit klidně tu cenu snížit na 800 Kč a prodá jich třeba 3000.

Karlie:

View PostKarlie, on 04 December 2014 - 02:13 PM, said:   U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam takto:   1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek.   Tentýž systém fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady - logistika apod.   To jen tak ze základů marketingu a že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné oddělení v každé firmě -  z mnoha dalších důvodů.

Karlie:

Реклама | Adv