Bean_Mr, on 04 December 2014 - 04:58 PM, said: 
Karlie,
on 04 December 2014 - 03:13 PM, said: U nás marketing
nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam
takto: 1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10
000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o
hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to
znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod.
A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později
nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy
ve finále vyšší výdělek. Tentýž systém fungoval při
zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo
zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy
byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady -
logistika apod. To jen tak ze základů marketingu a že TY bys
ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy
trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné
oddělení v každé firmě - z mnoha dalších důvodů. To je
normalni demagogie.. To same mohu rict ja, napr. na balicek s
BT-SV.. Balicek stoji 2700, koupi si ho 1000 lidi,
dostanete 2 700 000,- Balicek by stal 700, koupi si ho 10 000 lidi,
dostanete 7 000 000,- Takze asi tak :-)
Karlie: To je normalni demagogie.. To same mohu rict ja, napr. na
balicek s BT-SV.. Balicek stoji 2700, koupi si ho 1000
lidi, dostanete 2 700 000,- Balicek by stal 700, koupi si ho 10 000
lidi, dostanete 7 000 000,- Takze asi tak :-) A
od toho slouží mimo jiné průzkum. Demagogie je to od člověka, který
vaří z vody ;). Já to uvedla jako příklad, každopádně dle čísel,
která jsme tenkrát měli, to pro nás takto vycházelo - logicky čísla
pro WG budou jiná a budou stavět i na základě jiných podkladů.
Demagogie je napadat uvedený příklad ve snaze ho aplikovat na
základně smyšlených čísel ve WG. ;) Rozdíl mezi tebou a patřičným
oddělením je ten, že oni ty podklady mají. Tedy...byl to pouze a
jen příklad ve snaze vysvětlit, jak to v marketingu chodí, nehrála
jsem si ani na oddělení marketingu, ani na oddělení financí. Ale
jsem fascinována tím, kolik schopných analytiků se na tomto fórů
nachází!
Karlie, on 04 December 2014 - 03:13 PM, said: U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v
CZ a fungovalo to tam takto: 1000 lidí si koupí balíček za
1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000
000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už
jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění,
firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za
1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v
hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek. Tentýž systém
fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena -
sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a
prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní
náklady - logistika apod. To jen tak ze základů marketingu a
že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější
(průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce
nenáviděné oddělení v každé firmě - z mnoha dalších důvodů.
Karlie: Jé jak ty si mi chyběla. :) Já tu netvrdím, aby EU WG
prodával 10 000 balíčků za 100 Kč namísto 1000 za 1000 Kč. Stačí za
tu tisícovku ten balíček naplnit hodnotnějším obsahem, jako
například na ruském trhu a cenu nechat na tom litru a koupí ti to
mnohem víc lidí. Vždyť se podívej na negativní ohlasy....to je
jasná zpětná vazba toho, že se ty balíčky vůbec nepovedly a unikají
zisky. A ty si toto neuvědomíš a furt meleš své pohádky? A ještě se
tu vychloubáš, že si dělala marketing? To je teda síla. :) Navíc WG
u balíčků netvoří ze surovin, které je třeba nakupovat, ale má z
adventních balíčků, které jsou navíc, čistý zisk. Takže by si mohl
dovolit klidně tu cenu snížit na 800 Kč a prodá jich třeba 3000.
Obávám se, že dokud budete smýšlet formou toho, že bez
jakéhokoliv podkladu vynášíte soudy o tom, kolik jeden trh/server
oproti druhému prodává a vydělává, nemá smysl tuto debatu vést.
Tohle není Večerka z Horní Dolní ;) Já si nepotřebuji nic
uvědomovat. Když se vykašlu na to, že jsem zaměstnanec a podívám se
na WG čistě z pohledu obyčejného homo sapiens... je to výdělečná
firma s ohromným obratem - skutečně to dělají špatně? No jak myslíš
;). S vašimi znalostmi se divím, že nemáte vlastní podnik podobných
rozměrů, neb teoreticky to tu umíte dělat všichni lépe.

A pokud máte/budete mít, ze srdce vám to
přeji. Pokud ne...opravdu nevím, kde berete tu jistotu ve své
pravdě. Jinak nevím, jestli to, že jsem dělala marketing, je něco,
čím se dá chlubit.

PivniMasina1986, on 04 December 2014 - 05:29 PM, said: 
Karlie,
on 04 December 2014 - 02:13 PM, said: U nás marketing
nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v CZ a fungovalo to tam
takto: 1000 lidí si koupí balíček za 1000Kč = 1 000 000 10
000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000 000 Tam se jednalo o
hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už jen proto, že to
znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění, firemích nákladů apod.
A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za 1000K) později
nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v hodnotě 100Kč, tedy
ve finále vyšší výdělek. Tentýž systém fungoval při
zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena - sice ubylo
zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a prodej firmy
byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní náklady -
logistika apod. To jen tak ze základů marketingu a že TY bys
ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější (průzkumy
trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce nenáviděné
oddělení v každé firmě - z mnoha dalších důvodů. Jé
jak ty si mi chyběla. :) Já tu netvrdím, aby EU WG prodával 10 000
balíčků za 100 Kč namísto 1000 za 1000 Kč. Stačí za tu tisícovku
ten balíček naplnit hodnotnějším obsahem, jako například na ruském
trhu a cenu nechat na tom litru a koupí ti to mnohem víc lidí.
Vždyť se podívej na negativní ohlasy....to je jasná zpětná vazba
toho, že se ty balíčky vůbec nepovedly a unikají zisky. A ty si
toto neuvědomíš a furt meleš své pohádky? A ještě se tu vychloubáš,
že si dělala marketing? To je teda síla. :) Navíc WG u balíčků
netvoří ze surovin, které je třeba nakupovat, ale má z adventních
balíčků, které jsou navíc, čistý zisk. Takže by si mohl dovolit
klidně tu cenu snížit na 800 Kč a prodá jich třeba 3000.
Karlie:
Karlie, on 04 December 2014 - 02:13 PM, said: U nás marketing nedělám, ale dělala jsem ho u jedné firmy v
CZ a fungovalo to tam takto: 1000 lidí si koupí balíček za
1000Kč = 1 000 000 10 000 lidí si koupí balíček za 100Kč = 1 000
000 Tam se jednalo o hmotné zboží, tedy první skupina vyhrávala už
jen proto, že to znamenalo méně práce/prostoru na uskladnění,
firemích nákladů apod. A navíc...těch 1000 lidí (co nenakoupilo za
1000K) později nakoupilo třeba 6000 z nich nějaké jiné zboží v
hodnotě 100Kč, tedy ve finále vyšší výdělek. Tentýž systém
fungoval při zvyšování cen, kdy se za stejné zboží zvedla cena -
sice ubylo zákazníků, ale zůstali ti, kteří pravidelně kupovali a
prodej firmy byl ve finále úplně stejný a ještě se ponížily firemní
náklady - logistika apod. To jen tak ze základů marketingu a
že TY bys ho dělat nemohl ;). Jinak je marketing mnohem půvabnější
(průzkumy trhu apod.) a mimo jiné obvykle patří mezi nejvíce
nenáviděné oddělení v každé firmě - z mnoha dalších důvodů.
Karlie: